珈伟新能源股份有限公司高级副总裁、首席运营官、特许公认会计师公会（ACCA）资深会员、ACCA华南区专家指导小组副主席

  他将自己形象地称为“中年刺客”：36岁考ACCA，38岁读国际工商管理硕士（MBA），39岁创建青年公益组织，40岁考国际注册内部审计师（CIA），45岁练跆拳道，47岁读工商管理博士（DBA）……

  无惧年龄挑战，梅勤学用亲身经历诠释了只要心怀热爱、找准方向，任何阶段都能成为人生的当打之年。

  “小时候去买瓜子，别人拿手捧给我，我都坚持要用秤。” 梅勤学笑称，这可能源于自身的“会计基因”对“公允计量”的追求。

  梅勤学的父亲是一家国企会计，在家人影响下，他从小对这个行业就有一种熟悉感与亲近感，后来读书时便顺理成章地选择了会计专业。

  毕业之后，凭借扎实的专业和英语能力，以及较强的执行力，他在雀巢公司、美泰玩具、ICI集团等几家世界顶级外企中得以顺利发展。

  2008年，梅勤学进入道琼斯可持续发展指数企业纳尔科公司的亚太区总部工作。

  当时很多同事是哈佛大学、复旦大学等知名院校的硕士或博士，但他并未感到丝毫自卑，而是专注于自身工作，一步一步稳扎稳打。

  “我第一学历只是个专科生。但其实职场更看重的是职业道德和专业素质，更考验的是学习能力和问题解决能力，学历并不能完全代表这些。”梅勤学给记者打了个比方，如果暂时没有高档的“职业套装”（名校学历），凭借干净的“衬衣西裤”（专业能力）和挺拔的“姿态”（职业操守），一样能在职场拼得一席之地。

  2010年，梅勤学获得了一次晋升机会，但老板希望他拥有一个体面的专业资格。在一番挑选过后，他决定报考ACCA。

  “什么时间开始努力都不算迟，我做了最勇敢的尝试。”在36岁开始中途发力，梅勤学颇有感慨地谈到，这段经历已成为他人生中里程碑般的存在。

  10年前，在职2年经历4次考试一次性通过10门科目，ACCA帮助他开拓了视野和人脉，走上了更高的专业平台。

  在梅勤学看来，“人到中年”是自然现象，而“中年危机”则是心理现象。在此年龄阶段，人们常会有不自信和不甘心的表现。

  “如果不加以主动管理，提前准备，中年人的体力与能力将呈现衰减状态，在许多岗位上，其性价比远不及年轻人。” 梅勤学分析道。

  他进一步表示，“用进废退”是生物进化的重要原理。要想克服“中年危机”，一方面要拥有积极向上的心态，不能未老先衰，不可画地为牢；另一方面要保持良好的身体状态，健康饮食，规律作息，积极锻炼，提升活力。

  梅勤学认为，持续学习是打败年龄恐慌的关键“法宝”。通过主动学习和探索，能不断拓展自我认知，更为理性地迎面困难并解决问题。

  从外企到民企，从内地到香港，从财务会计到管理会计，从财务到运营，从首席财务官（CFO）到首席运营官（COO）兼首席人力资源官（CHO），“转型”是梅勤学职业生涯的一大关键词。

  梅勤学和记者说，他的财务会计之路起步于收入审计和往来账，又从资金外汇、税务一直做到总账和成本会计，利用六七年的时间就已经基本将传统制造业的财务会计岗位做全。

  2002年，梅勤学在一家美国化学公司担任成本主管。在当时石化原料成本波动很大的背景下，他能够力争做到及时、快速、精准地报价，由此被业务副总裁看中并将他“抢”走担任其主管战略业务单元（SBU）的商务经理，全面负责中国区业务运营的商务支持工作。

  两年后，梅勤学兼管了SBU的人力资源、客户服务以及供应链等业务主要职责，后续又负责了销售业务。他30岁时已拥有了职业生涯第一个自己命名的职位业务运营经理（Business Operations Manager）。2018年，他加入珈伟新能源股份有限公司，担任集团首席运营官（COO）。

  多年来，梅勤学经历起起伏伏，但“业务触角”从未停止延伸。谈及对于转型的心得感悟，他表示，一是拥抱变化，快速学习，提升专业能力，坦然进入新角色；二是参透变化中不变的因素，如数字化发展无法改变的会计基础原理；三是坚守 “只要是企业，业务运营和组织管理的底层逻辑实质上与财务规则是共通的。转型过程主要需要应对的是企业文化和生命周期的差异。” 梅勤学认为，其重点是顺势而为，并积极准备。财务转型要将自己融入业务当中，而不是强行植入，要以不变应万变、以变应变。

  梅勤学进一步表示，会计人是商业世界的守护者，为公众利益而存在，有自己的行业使命，这一基本价值观不会随着会计领域的变革而改变。但这并不代表固步自封、裹足不前，而是应当不忘初心、砥砺前行。

  梅勤学一直热衷于分享和推广。2014年，他创办青年公益组织Majors Club（MC）并将学习、（Learning）思考（Thinking）和分享（Sharing）设定为主题，帮助财会领域内的年轻人认知真实职场，对抗未来迷茫。

  “在过去5到6年里，我写了百篇文章，做过五六十场演讲，去过十几所大学宣讲，在社会化媒体上获得过十几万粉丝。”

  梅勤学表示，在分享专业话题的同时，他也在传递对美好世界的信仰。在一次次准备的过程中，通过对内容反复的打磨，自身也会获得全新的理解与感悟。

  “回首往事，无论得失成败，都不后悔；展望未来，无论世界变化还是自身老化，都坦然面对。”谈及未来，梅勤学希望自己专心走好眼前路，不去为遥远的以后而忧虑。他将近两三年想完成的事情归纳为“ABCD”4个方面。

  “A”是指ACCA。梅勤学是2018年ACCA大中华区、华南区会员推广贡献奖获得者，也曾是ACCA全球会员代表大会中国区代表，现任华南区专家指导小组副主席。他将继续履行好各项角色职责，热情参加线上线下各类活动，传递声音、当好“代言人”。

  “ACCA让我的知识体系趋于完整，并能融会贯通地应用于工作。拓宽了我的人脉网络，并由此获得了更多发展机会。促使我的专业学习一路狂奔，助力我的职业发展螺旋上升。因此，我期待可以通过自己的微薄之力来积极回馈平台。” 梅勤学补充道。

  “B”是指跆拳道黑带（Black Belt）。梅勤学为自己制定了体能训练计划以对抗年龄危机，除跆拳道外还包括网球和跑步等项目。

  “C”的意思则是积极应对工作（Career）中的变化（Change）和挑战（Challenge），做好一位首席运营官（COO）的分内之事。

  “D”即工商管理博士（DBA）。据了解，梅勤学已在今年4月拿到巴黎第九大学、清华大学与北京国家会计学院合作的高级工商管理博士项目的录取通知，在学习的道路上步履不停。

  除此之外，梅勤学结合自己经验，向业内的“年轻血液”分享了几点建议：在意识上，要明确自我定位，转变学生思维；在态度上，要踏实肯干，切忌挑三拣四、好高骛远；在学习上，对理论知识要及时补充、学以致用，对专业技能要勤加练习、熟能生巧。